Gut gemeint und gut gemacht!
Wir sehen oft einen Bedarf und haben direkt eine gute Idee. Oder: Wir spüren, wir müssen etwas verändern, und entscheiden uns für das, was am wenigsten wehtut oder Konflikte hervorruft. Aber sind das wirklich die besten Lösungen für die Anliegen, mit denen wir angetreten sind? Wirkungsorientierte Projektplanung, wirkungsbewusstes Changemanagement und evidenzbasierte Entscheidungsfindung können uns helfen, nicht nur etwas zu tun, sondern das Richtige, um die Veränderungsintentionen und -notwendigkeiten erfolgreich zu schaffen.
Wir bringen das notwendige Know-how und Handwerkszeug in Ihre Organisation, damit Ihre Teams Wirkungen selbst planen und gestalten können. Gerne unterstützen wir Sie mit passgenauem Coaching und Begleitung dabei, Ihre nächsten Schritte Richtung Wirkung zu gehen.
Formate können z. B. sein:
Keynotes/Impulsvorträge
Sie möchten das Thema Wirkungsorientierung in Ihre Organisation einführen und erreichen, dass die entscheidenden Personen wissen, was Wirkungsorientierung ist, wie sie arbeitet und wie sie die eigene Arbeit unterstützt. Wir bieten Keynotes, die die Potenziale von Wirkungsorientierung und strategischem Wirkungsmanagement pointiert und ansprechend präsentieren und für Ihren Arbeitsbereich reflektieren. Unsere Keynotes werden auf Ihre Zielgruppen und Organisationsthemen ausgerichtet, z. B. „Strategisches Wirkungsmanagement in Organisationen für Führungspersonen“, „Wirkungssteuerung mit einfachen Tools für Projektmitarbeitende“, „Wirkungsorientiertes Ressourcenmanagement“.
Die Keynotes können optional mit Workshopelementen verbunden werden.
Wirkungscoaching
„Wirkungsorientierung ist wichtig, aber in unserem Arbeitsalltag sind wir bisher nicht dazu gekommen.“ Wir unterstützen Teams dabei, sich über gemeinsame Wirkungsziele zu verständigen und ihre Aktivitäten danach zu planen. Auf Wunsch erarbeiten wir eine gemeinsame Wirkungslogik und begleiten Sie bei Wirkungsmonitoring und Evaluation.
Wirkungsberatung
Wie können unsere Organisation, unser Förderfonds oder unser Projekt möglichst wirksam arbeiten? Woran können wir Wirkungen erkennen? Wie können wir unsere Wirkungen gut kommunizieren? Wir beraten und unterstützen Sie gerne zu diesen Fragen. Am besten denken Sie die Wirkungsfragen von Beginn an mit und nutzen sie direkt zur Ausrichtung und Organisation Ihrer Arbeit.
Wirkungsworkshop zum Projektstart1 Tag
Der eintägige Wirkungsworkshop dient Projektteams dazu, sich über die Ziele ihrer Projekte zu verständigen und die gemeinsame Arbeit auszurichten. Der Workshop kann am Beginn einzelner Projekte stehen oder Teil des Kick-offs eines Förderprogramms sein. Gemeinsam verständigen wir uns über Wirkungsbegriffe und Tools. Im Wesentlichen dient die Arbeit dazu, Wissen und Tools auf das eigene Projekt anzuwenden.
- Wirkungsziele formulieren
- Wirkungsmodellentwicklung
- Wirkungsindikatoren finden
Wirkungsorientierung in bestehenden Organisationen
Alle Organisationen haben Zwecke und Ziele. Nach einiger Zeit verselbständigen sich Routinen, sodass die Wirkungsanliegen aus dem Blick geraten. Wir unterstützen Sie dabei, sich erneut der eigenen Zielhorizonte zu vergewissern, die richtigen Schwerpunkte zu setzen, neue Wirkungspfade zu entwickeln und vor allem bewährte, aber nicht mehr wirksame Elemente zu verabschieden (Exnovation).
Wirkungsfortbildung für Teams und/oder Einzelpersonen2 – 3 Tage
Die Wirkungsfortbildung dient zu Beginn eines Projektes oder im Zuge von Changeprozessen der Verständigung und Planung des gemeinsamen Ansatzes sowie dem Aufsetzen verbindlich-wirkungsorientierter Zusammenarbeit.
- Wirkungsplanung
- Wirkungsmessung und -controlling
- Kommunikation und Partizipation im Wirkungsgeschehen
- Prozessintegration von Wirkungsorientierung
- Prioritätensetzung = wirkungsbasierte Entscheidungsfindung
- Wirkungsorientierter Ressourceneinsatz
Wirkungsorientierte Führung1 Tag
Die Fortbildung richtet sich an Führungspersonen, die Mitarbeitende und Teams, Strukturen und Prozesse möglichst wirksam steuern wollen. Konkrete Tools sowie Führungsprinzipien geben Ihnen einfache Mittel an die Hand, um Ihre Wirkprinzipien in Ihrem Organisationskontext zu implementieren.
Evidenz macht Bauchgefühl!
Oft ist gefühlt alles wichtig und es fällt schwer, Prioritäten zu setzen oder gar etwas zu lassen. Je größer die Organisation, umso schwieriger. Die Evaluation Ihrer Prozesse und Maßnahmen hilft zunächst dabei, Wirksamkeitskriterien zu benennen und sich darüber zu verständigen. Die Messung der Wirkungen erzeugt dann die nötige Klarheit darüber, welche Wirkungen eintreten, und erlaubt eine differenzierte Betrachtung, wie sie zustande kommen.
Als Sozialwissenschaftler:innen wissen wir, dass schon allein die Messung an sich zu einer stärkeren Orientierung an den Wirkungszielen führt. Die Ergebnisse erlauben es dann, gute Entscheidungen zu treffen, weil Sie sich über Ihre Wirkungsambitionen verständigt und die Evidenzen abgewogen haben.
Beispiele für Evaluationen:
Welche Veranstaltung lohnt sich?Veranstaltungen vergleichend evaluieren und verbessern mit evalify
Mit evalify haben wir ein einzigartiges Evaluationsinstrument geschaffen, das es Organisationen erlaubt, ihre Veranstaltungen auf mehreren Ebenen zu evaluieren und auf allen Ebenen die jeweils relevanten Auswertungsdaten automatisch zu erhalten. Die oberste Ebene richtet Arbeitsbereiche ein und erhält Ergebnisse für die gesamte Organisation. Die Veranstaltungsverantwortlichen können ihre Veranstaltung anlegen und erhalten einen QR-Code zum Fragebogen, den sie an ihre Teilnehmenden weitergeben. Die Teilnehmenden füllen den kurzen Fragebogen über den QR-Code oder Link aus. Die Veranstaltungsverantwortlichen erhalten automatisch die Zusammenfassung der Ergebnisse für ihre Veranstaltung.
Innovationen wirksam fördernEvaluation von Förderprogrammen
Welche Initiativen sind erfolgreich und was lernen wir über die Erfolgsbedingungen von Innovationsprojekten und ihrer Förderung? Programmevaluationen nehmen dabei sowohl die geförderten Projekte als auch das Förderprogramm mit seinen Maßnahmen in den Blick. Angelegt als formative Evaluation, die immer wieder Zwischenergebnisse in das Programm einspielt, können Förderungen im Prozess angepasst und verbessert werden.
WirkungsbarometerKirchengemeinden, Pfarreien und Kirchenkreise
Kirchengemeinden, Pfarreien, Dekanate und Kirchenkreise stehen im Umbruch und oft müssen harte Entscheidungen über Ressourcen gefällt werden. Zugleich werden im Zuge des Organisationswandels auch neue Formen der kirchlichen Praxis erprobt. Das Wirkungsbarometer unterstützt die kirchlichen Steuerungseinheiten dabei, Wirkungen zu erkennen und so evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen.
Empirische Erhebungen für strategische Entscheidungen
Tun oder lassen? Beibehalten oder verändern? Wie unterstützend eingreifen und an welcher Stelle Freiraum geben? Wo investieren und was abwickeln? In Prozessen organisationalen Wandels müssen viele strategische Entscheidungen getroffen werden. Oft werden Daten benötigt, um Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Wir erörtern mit Ihnen die Fragestellung, sammeln bestehende oder zu erhebende Daten und werten sie für Ihre Bedarfe aus. So können Sie mit einem guten Bauchgefühl die passende Entscheidung treffen.
Gemeinsam sind wir stark!
Damit wir mehr darüber lernen, wie das Gemeinwohl wirksam gefördert und unterstützt werden kann, welche Hebel notwendig und relevant sind, welche Hindernisse im Weg stehen und welche Allianzen die besten Effekte erzielen, forschen wir bei impækt zu Gemeinwohlwirksamkeit. Dies tun wir im Verbund mit Partner:innen aus Forschung und Zivilgesellschaft. Als Expert:innen für qualitative und quantitative Sozialforschung erheben und analysieren wir hierfür auch Ihre empirischen Daten.
Beispielprojekte:
Validierung des Wirkungsmodells der Vitalität (religiöser) GemeinschaftenWiViGem, konsultativ
Das Wirkungsmodell wurde am zap zur Erforschung der Vitalität sozialer Gemeinschaften entwickelt. Das Modell benennt sowohl Dimensionen der Vitalität als auch Determinanten, die diese beeinflussen. Es beruht sowohl auf theoretischem Wissen aus Theologie, Soziologie und Organisationswissenschaft als auch auf umfassender empirischer Erkenntnis. Damit das Modell für die Beratung von Projekten, Organisationen und Initiativen genutzt werden kann, fördert das Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) aktuell seine Validierung.
Analyse qualitativer und quantitativer Daten
Sie haben Daten und wissen nicht weiter? Mit unserer breiten Expertise in der Auswertung empirischer Daten – seien es Interviewtranskripte, Dokumente oder Umfragedaten – unterstützen wir Sie gerne bei der Auswertung und helfen, Ihre Fragestellungen zu beantworten.
Eigene Studien
Im Rahmen unseres Satzungszweckes führen wir selbst Forschungsprojekte durch, die Fragen des Gemeinwohls und der Gemeinwohlwirksamkeit zivilgesellschaftlicher und korporativer Akteur:innen untersuchen. Dies tun wir gerne in Partnerschaften und Forschungsverbünden.
Meta-Analysen zu bestimmten Fragestellungen
Es gibt bereits viel Wissen und viele Forschungsergebnisse rund um das Thema Gemeinwohlentwicklung. Oft fehlen dabei aber der Überblick und die Zusammenschau der Erkenntnisse. Zu diesem Zweck erstellen wir Meta-Analysen, die bestehende Erkenntnisse im Forschungsfeld zusammentragen, miteinander ins Gespräch bringen und für die Praxis nutzbar machen.